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公司举行与技术研发中心签订契约化管理责任书仪式
发布时间 2019-05-07




 

5月6日下午,公司在机关二楼东会议室举行了与技术研发中心签订契约化管理责任书仪式。公司领导曹军、邵建华、杜新华、范垂宇、张学志、师俊徽、董连军出席仪式,签约仪式由邵建华主持。

签约仪式上,曹总指出,技术研发中心作为在机制改革中“敢于第一个吃螃蟹”的基层单位,代表公司领导班子对于研发中心的勇于担当给予肯定,希望通过研发中心的契约化管理尝试,带动其他工程处、项目、实体单位积极尝试机制体制创新,进一步调动基层管理活力,激发内生动力。

曹总要求:一是转变职能,准确定位。研发中心要在粮食、电力等集团外市场,储、装、运全新领域开拓中发挥主导作用,多主动牵线搭桥,力争从幕后走向前台,从配角走向主角。二是增强动力,提升实力。研发中心全体干部职工要变压力为动力,用好、用活内部激励政策,深入挖掘产业链上游下游的相关资源,多接好订单,多揽好工程,让研发成果转换为市场业绩。三是强化经营,平衡收支。树立自主经营、自负盈亏的意识,坚持做到精打细算,做好事前、事中的风险防控,细致甄别研判项目可行性,让投入见成绩,见收获,保证投入产出成正比。四是密切协作,集团作战。各单位要主动“融进去”,全力配合研发中心各项工作的开展,公司各职能部室要加强对研发中心的业务指导和智力支持,帮助研发中心行稳致远。

 邵建华要求:一是公司各部门要对研发中心多指导、多服务、多帮助,既要关心,也要监管,该“浇水浇水”、“该剪枝剪枝”,让研发中心这棵小树茁壮成长。二是希望研发中心化压力为动力,充分发挥团队号召力、凝聚力和战斗力,不断加强市场开发能力、风险防控能力、经营管理能力、创新能力等方面的建设。三是坚持方向不能变,信心不动摇,以问题为导向,确保契约化管理名至实归。

仪式上,技术研发中心总经理赵家鹏代表技术研发中心全体员工表态发言。

公司副总师、相关部门负责人及研发中心相关人员参加会议。(迟恒功 任一国  文/ 金轩 图)

 

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